ERP是一种信息化的管理思想，需要协助管理者更佳的管理企业。企业出售ERP系统时的费用是重复使用的，但是企业在用于途中还不会产生各种各样的费用支出。这就解释ERP的用于成本相比之下不会低于出售的成本。

1、ERP实行费用软件在实行时会有实行费用。有的软件的销售合约的软件费用还包括实行费用，而有些软件产品的销售，实行合约是另外签定的，ERP系统的实行可以去找专业机构拜托实行，也可以让软件提供商的实行顾问拜托实行，建议最差让软件提供商负责管理，因为他们自己研发的软件不会更容易上手，经常出现的问题也比较较少很多。所以企业就必须将实行费用考虑到ERP成本中。

2、硬件投放企业出售了软件之后，就必定有硬件的投放。企业必须根据软件对硬件的拒绝，出售服务器、个人终端，以及重新组建公司网络等等。硬、硬件的投资成本很必要，也较为好算，所以用户很更容易将软硬件的投放成本作为ERP系统应用于的最后成本了。

3、人工成本实行企业ERP系统必须大量人员参予，牵涉到到各个管理方面的人员。这就减少了企业的另外一项费用支出：人工成本。对于人工成本的投放企业必须从以下几个方面考虑到。（1）系统培训成本，系统上线就必须对员工展开大量的培训工作，拒绝参予人员停下来手头的工作来参与，系统的培训工作量越大，花费的人工就越少；（2）人员类似素质拒绝成本，如果系统操作者过于过简单，对操作者人员的素质拒绝很高，适当的就必须引进专人或调整岗位，这就又不会减少成本；（3）日常用于时间成本，由于功能简单，系统操作者可玩性低，界面过于友好关系等，都会减少操作者时间，即时是浪费很少的时间，但是很多人的日积月累就不会变为可观的数字。

（4）再行培训的成本，当有人员辞职，由于系统的操作者可玩性低，新的重新加入的员工无法立刻学会用于，这就拒绝企业对新的员工展开培训，似乎减少了成本开支。（5）系统的的日常确保，必须有专门的系统管理员，企业就要减少这个岗位必定减少了人工成本。4、软件的升级改版企业所处的环境是大大变化的，企业的产品种类、产品所处生命周期的阶段、企业的计划模式、营销模式、业务流程等等都是大大变化的。这就必须对ERP升级改版以适应环境企业的各种变化。

就减少了企业对软件二次开发的费用。ERP的实行是一个长年的过程，这就毫无疑问减少了企业的用于成本，所以企业在展开选型时要多方面的实地考察成本的因素，力求寻找一款性价比最低的ERP系统，这样才不利于系统软件的将来发展！。

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