创意合作面向未来写出在国际新能源解决方案平台INES正式成立两周年之际全球能源需求很快快速增长为新能源产业的发展带给了极大机遇，新能源产业正在沦为各国最重要的经济快速增长引擎。由于起步晚，我国新能源发展面对技术创新能力不强劲、关键技术装备和材料倚赖海外市场等实际问题，但市场前景仍然辽阔。如何在新的能源技术革命中回头在前茅？在这种背景下，2017年，国际新能源解决方案平台INES（以下全称平台INES）应运而生。

通过平台INES协同创意，单体中国新能源产业的优质企业集群，资源共享、优势互补、价值建构，有效地提高新能源产业国际化经营的整体竞争力，推展新的能源行业的可持续发展。平台INES理事长暨中国电建集团国际工程有限公司（以下全称中国电建国际公司）总经理宋东升在拒绝接受记者专访时回应。全球新能源产业合作共赢的新典范在新能源大规模较慢发展的今天，数据统计资料表明，截至2018年底，全球水电装机11.75亿千瓦、风电装机5.93亿千瓦、太阳能发电装机4.95亿千瓦，可再生能源装机占到全球电力总装机容量的三分之一，新能源已沦为全球追加电力装机的意味著主力。另一组数据指出，2004年，中国水电装机容量多达美国，沦为世界第一水电大国；2010年，中国风电容量多达美国，沦为世界第一风电大国；2016年，中国光伏容量多达美国，沦为世界第一光伏大国。

作为世界可再生能源发展的引领者，中国具有从系统规划、设计、生产、施工、运营以及涉及政策方面的非常丰富经验，是世界可再生能源最重要的力量。我们想要找寻一种企业间的合作新的方式，大同小异一般性联盟或双边战略合作，通过多企业合作，构建技术、市场、信息、资源间的交流和交换。

这是平台INES正式成立的想法。宋东升告诉他记者。

于是，一个以全球优质资本与领先电力技术为纽带，通过对国际新能源的全产业链统合，将国际新能源产业市场需求与供给有效地构建的利益有序联盟，各参与方强迫构成的非政府、非营利性的合作的组织平台INES盛大亮相。平台INES以全面合作、项目落地为出发点，构建全球新能源产业的互利合作共赢。应当说道，这对中国新能源企业研发海外市场起着了很好的示范带头起到。

宋东升指出。记者在专访中了解到，通过平台INES单体中国新能源产业的优质企业集群，覆盖面积规划设计、设备生产、投资研发、施工建设、项目融资、运营确保等领域，将中国顶尖的新能源产业链服务商带入其中，还包括风电、太阳能、垃圾发电、储能等新的能源行业，平台INES将为构建联合国明确提出的2030年能源可及目标，特别是在是解决问题全球近10亿无电人口区的供电问题做出大力贡献。凭借对绿色能源与绿色价值的理解与解读，平台INES以创意和稳健的精神，在全球范围内首创了新能源产业合作共赢的新典范。实实在在的合作促成大效作为平台INES的理事长单位和发起人单位之一，中国电建国际公司利用对产业变革趋势的精准研判，一直回头在行业的最前沿。

记者得知，平台INES正式成立两年来，成员单位已从7家扩员到13家。截至今年5月底，平台INES企业间已落地合作项目16个，总容量总计2665兆瓦，正在推展的合作项目25个，总容量为4668兆瓦。在阿根廷、越南、墨西哥、巴基斯坦、巴西、纳米比亚、白俄罗斯、马其顿、哈萨克斯坦等多个国家皆有项目产于。

实实在在的合作，正在费伊更加多的社会和经济效益。阿根廷罗马布兰卡风电项目群，是平台INES正式成立后第一个落地的大型风电项目，也是一个经典的优势资源整合案例。

该项目充分发挥了产业链的优势资源金风国际的海外研发能力、中国电建的施工建设能力，以及金风科技的设备生产能力。项目竣工后，将为当地运送无污染、可再生的清洁能源，相等于每年为阿根廷减燃大约65万吨标准煤、年增加碳排放180万吨，助力阿根廷构建能源多元化、节能减排的目标，加快能源结构调整升级。在越南光伏项目群里，中国电建国际公司、中信健、中国电建华东院、隆基、晶澳等5家成员企业，联合推展了6个项目共1016兆瓦容量。

在充分发挥规划先行、技术领先的优势，以及分工协作的特点，造就了平台企业的规模化发展，引导中国企业回头过来。该项目在施工高峰期，雇用劳工共11000人，其中越南劳工5000人，不利增进了当地低收入和经济发展。乍得离网光伏项目，华为和中国电建国际公司构成牵头小组，联合营销，分享市场有序的增量效益；墨西哥帕苏利亚光伏项目，作为项目总承包方的中国电建和为项目供应组件的隆基乐叶，联合获取了高质量、高性价比的设备，提高了项目收益率，获得了项目业主的接纳。

资源共享、市场有序的优势，派生出有了更加多的价值效应。平台INES将为世界各国政府、投资开发商获取新能源仅有产业链、一揽子解决方案，为项目获取优质服务资源。宋东升认为。在合作中提供共识，于对外开放中构建共赢。

两年来，平台INES从无到有，实实在在的合作为成员企业不断扩大了市场、带给了收益，也发展壮大了中国新能源企业回头过来的力量。产业链一体化优势唤起新的动能5月31日，中国电建在澳门第十届国际基础设施投资与建设高峰论坛上，向全球公布了《互联互通，绿色发展，融合创意基础设施建设与生态环境协调发展倡议》，这是今年一带一路国际合作高峰论坛开会以来，中国首个基础设施建设与生态环境协调发展倡议，也是中国电建深度带入一带一路、联手各方资源共享人类绿色幸福家园的肃穆允诺，取得了参会一带一路参予国政要的完全一致接纳和高度赞许。同时，作为第十届国际基础设施投资与建设高峰论坛的平行论坛之一，由中国电建主办的能源转型与新能源国际合作主题论坛也同期举办，行业覆盖面广，与会嘉宾云集，共话新的能源行业发展前景，气氛冷淡。参会专家完全一致特别强调，新能源上下游企业要充分发挥产业链优势，强化国际合作，推展能源转型。

从传统业务向新能源领域转型，既是作为能源央企遵守社会责任的实践中路径，也是在我国能源结构优化中重塑自我的必然选择。截至2018年底，中国电建国际公司早已建设已完成的海外风能和太阳能光伏发电工程总承包项目总容量分别为2680兆瓦、3200兆瓦，分别占到中国企业海外工程总承包总量的65%和55%。

2018年，该公司签订了43亿美元的新能源合约，占到公司新的签合同总额的14%，占到中国企业海外新能源总量的38%，位居第一。宋东升告诉他记者，自2016年3月中国电建国际公司统合以来，早已思索出有一套海外新的能源开发策略，还包括高端紧贴、规划先行，技术领先、融资推展，投资夹住、滑动研发，提早布局、全面研发，依赖平台、合作共赢等5种营销模式，从目前看十分顺利。该公司在埃塞俄比亚、摩洛哥、越南、巴基斯坦、阿根廷、乌克兰、泰国、墨西哥等新能源市场，已占有领头羊地位。我们将之后稳固市场份额，为这些国家获取更好的洗手可再生能源电力。

宋东升回应。近年来，中国电建充份利用自身规划设计、工程施工、装备制造、运营管理的产业链一体化优势，统合投资、商贷、互助贷款、两优贷款、卖贷等多种投融资模式为项目服务。凭借卓越的国际业务模式创新能力，中国电建顺利推展了第一个卖方出口信贷EPC项目伊朗塔里腊水电站；中国在拉美地区第一个单体合约金额仅次于的水电站项目厄瓜多尔CCS水电站项目；利用中国政府优惠买方信用贷款推展了中国第一个技术、标准、设备、建设、运营回头过来的风电项目埃塞俄比亚阿达玛风电场；推展了世界上单体规模仅次于的光热电站摩洛哥努奥二期和三期；建设了非洲仅次于的光伏电站阿尔及利亚SKTM项目；在巴基斯坦建设已完成了730兆瓦风电工程，引导巴基斯坦新能源的研发；在阿根廷建设仅次于的光伏电站300兆瓦、仅次于的风电项目群358兆瓦，沦为阿根廷仅次于的新能源承包商；在越南分担了1473兆瓦光伏总承包项目，占到越南60%的市场份额。舟至中流，击楫勇进。

当今，新能源的研发和生产、投资与融资、研发与建设，已构成了全球分工协作的大趋势，中国电建国际公司正在以绿色发展谋求能源转型的最佳平衡点。以平台INES为相结合，为未来蓄力，联合打开新的能源行业高质量、可持续发展的盛宴。

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